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关于团队搭建、员工治理和培养,具体的方法有很多,但根本理念在于工作的分配方式。优秀的管理者乐于去解决问题,而不是事无巨细的微观管理。大发彩票代理 Dave Bailey是欧洲最出色的创业导师之一,此前是谷歌加速器项目的主导师,曾辅导过上百家初创企业,深谙创业之道。 要知道,创业者、企业家是这样的一群人——他们站在社会变革的最前沿,努力解决当下的问题,努力让世界变得更好。鉴于我们当前所处的世界,我们需要所有优秀的企业家。 创始人通常有很强的紧迫感和执行力,针对这一特点,创业导师可以帮助创始人厘清最紧要的行动并助力他们完成。 坚实的伙伴关系,同样离不开诚实的自省。人无完人,我们都需要有建设性的反馈,一步步变得更好。从核心来看,所谓优秀的分销,无非就是锁定正确的群体并对其进行精准激励。建议先列出一个清单,找出用户生态体系中全部有影响力的媒体、服务商和KOL;接下来,争取与最有影响力的几方达成合作;之后,想办法打通最有影响力的渠道,向用户推介产品。

创始人的角色会随着公司发展从一个“独立贡献者”变成一个管理者——也就是经理人的经理,所需的技能也随之发生了很大变化。那些能让创始人实现某件事的能力,未必能让他们实现另一件事。良好地平衡创始人和职业经理人的价值,这需要多年的努力和磨合,大发彩票代理所谓的“平衡”也要具体看公司的规模和发展阶段。 如果决定从风投机构拿融资,一定要明智选择合作伙伴。企业的控制权一旦放弃,就很难再拿回来。在一家快速发展的企业中,人们的缺点通常会一一暴露出来,无处藏身。创始人从0到1创立公司的独立,日后可能成了抗拒合作的表现;创始人说服投资人拿到融资的魄力,日后可能成了决策时的固执;不惜代价扛过艰难起步的工作哲学,加上多年的压力和挫折,日后可能让创始人精疲力尽。 (投中网曾编译过Dave Bailey的一篇文章《创始人被扫地出门,如何看待这个“魔咒”?》,感兴趣可以点击阅读) 作为西方国家的千禧一代,在我看来,如果评判一名投资人或者创业者的优秀与否要和性别挂钩,这种想法是不合逻辑并且不尊重女性的。 (投中网与海外创投圈的交流活动正在火热“组局”中,欢迎添加作者微信“入局”交流。如果想发表见解,或者对Dave还有其它问题,欢迎下方留言。)

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